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In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Bedeutung der Kommunikation in Unternehmen. Inspirierende Anekdoten über den Austausch am Espresso-Wagen bei Fiat verdeutlichen die Wichtigkeit gezielter Kommunikation. Wir diskutieren den Verlust persönlicher Gespräche zugunsten von E-Mails und geben praktische Tipps, um die Kommunikation zu verbessern. Diese Folge regt zum Nachdenken über die eigene Kommunikationspraxis an und bietet wertvolle Anregungen für eine engere Zusammenarbeit im Unternehmen.

Diese Podcastfolge ist inspiriert von meinen drei jungen Hörern Emma, Mika und Leo, die sich bereits jetzt mit Themen rund um Wirtschaft und Gesellschaft befassen. Wir werfen einen Blick in die Zukunft des Einkaufs und betrachten, was der Generation Alpha wichtig ist. Für sie sind etwa Werte, Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit von großer Bedeutung. Anhand der Geschichte von Solay, einer Einkaufsleiterin im Jahr 2035, erkunden wir den möglichen Arbeitsalltag in der Zukunft und wie Technologie und künstliche Intelligenz diesen beeinflussen. Lassen wir unserer Vorstellungskraft freien Lauf und denken darüber nach, wie der Einkauf der Zukunft aussehen könnte.

In dieser Folge dreht sich alles um Beschaffungsstrategien im Einkauf. Neben dem Offshoring nehmen wir insbesondere den Trend Nearshoring, genauer unter die Lupe, denn Unternehmen verlagern ihre Produktion aufgrund des Lieferkettengesetzes und globaler Unsicherheiten vermehrt in die Nähe oder in das eigene Land. Nearshoring bietet hierbei mehr Kontrolle und eine geringere Abhängigkeit von externen Umständen, jedoch auch steigende Produktionskosten. Wir beleuchten noch weitere Vor- und Nachteile des Nearshorings. Doch wie immer gilt: Unternehmen sollten sorgfältig abwägen, welche Beschaffungsstrategie am besten zu ihrer Situation passt.

In dieser Podcastfolge nehmen wir Gründe für den Fachkräftemangel im Einkauf unter die Lupe und analysieren die häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitenden, die nicht allein nur in der Arbeitsflut liegen. Zudem betrachten wir das schlechte Standing des Einkaufs im Unternehmen und sprechen darüber, wie Einkäufer gehalten werden können. Wir werfen außerdem einen Blick auf moderne Ansätze bei der Suche nach neuen Fachkräften und erläutern, warum eine zeitgemäße Mitarbeiterführung entscheidend ist. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Einkäufer, die den Wandel im Einkauf gestalten möchten, um ihre Fachkräfte zu halten und zu motivieren.

In sehr vielen Einkaufsabteilungen ist der Begriff Purpose noch nicht angekommen. Dass es sich hier um einen Erfolgsfaktor bei der Transformation zu einem zukünftig innovativen und krisenfesten Einkauf handelt, scheint noch nicht allen bekannt zu sein. Deshalb nimmt Tanja Dammann-Götsch in dieser Podcast-Folge den Begriff Purpose, seine Hintergründe und Auswirkungen auf den Einkauf unter die Lupe.

Die Folge beleuchtet die verschiedenen Facetten des Purpose-Konzepts und zeigt auf, wie sich der gesellschaftlich relevante Zweck unternehmerischen Handelns im Einkauf widerspiegelt. Themen wie Nachhaltigkeit, Wertschätzung und Innovation werden dabei besonders hervorgehoben. Durch anschauliche Beispiele von Unternehmen, die bereits den Purpose-Gedanken verinnerlicht haben, wird...

In dieser Folge tauchen wir in die Welt der Digitalisierung ein und beleuchten, wie der Einkauf davon profitieren kann. Trotz der Tatsache, dass Digitalisierung nichts Neues ist, hinken viele Einkaufsabteilungen noch immer hinterher. Top-ausgebildete Fachkräfte verbringen bis zu 90 % ihrer Zeit damit, Daten manuell in Tabellen einzutragen, da angeblich kein Budget für neue ERP-Systeme oder zusätzliche Module vorhanden ist. Doch ist das wirklich eine nachhaltige Lösung?

Zudem werfen wir einen Blick auf ein interessantes Beispiel, das verdeutlicht, wie Digitalisierung den Einkauf tatsächlich vereinfachen kann.

Seit mehr als 25 Jahren habe ich Erfahrung im internationalen Einkauf und dort viele Unterschiede in der Kommunikation, Verhandlung, Arbeitsweise und Mentalität erlebt. In meinem neuen Buch „Der Einkauf im Wandel“ greife ich Beispiele aus China, Mexiko, Polen und Rumänien auf. Dort gehe ich den spannenden Fragen auf den Grund: Wovon können wir lernen? Was gilt es zu beachten, bevor neue Beschaffungsquellen gesucht werden? Worin liegen die Risiken? Wie können geänderte Beschaffungsstrategien die Abhängigkeit von globalen Märkten abfedern? Die wichtigsten internationalen Beschaffungs- und Absatzmärkte zu kennen, ist die Grundlage einer jeden Einkaufsstrategie.

Nachhaltigkeit gehört zu den Dauerbrennern im Einkauf – doch nach wie vor ist sie in der Praxis noch nicht angekommen. Durch meine Erfahrung und auch diverse Studien und Umfragen zeigt sich, dass es im Einkauf an Ressourcen und Fachwissen in puncto Nachhaltigkeit fehlt. Deshalb verlassen sich viele Unternehmen auf ihre Lieferanten und geben die Verantwortung ab, was am Ende kostenintensiv werden kann.

In dieser Folge lege ich den Fokus auf vier Zukunftsthesen zum Megatrend Neoökologie und was diese für Nachhaltigkeit im Einkauf bedeuten.

Insbesondere die Digitalisierung im Einkauf erfordert gewisse Maßnahmen und Strategien, doch diese sind wertlos, wenn der Faktor M vergessen wird. Die Menschen, die den Wandel wollen und ihn umsetzen, machen den Unterschied. In der Praxis begegnet mir, zum Beispiel bei der Einführung von Lieferantenportalen, oft der Grundgedanken, dass eine Digitalisierungsmaßnahme allein ausreicht und die Arbeit damit getan ist – ein Irrglaube. Wie es besser geht, zeigt die Deutsche Bahn mit ihrem Lieferantenportal. Dieses geht weg von der reinen Informationsvermittlung, hin zu einer Plattform, die sich konkret an den Bedürfnissen der Lieferanten ausrichtet.

Durch Corona sind zahllose global verknüpfte Lieferketten ins Wanken geraten, weshalb viele Unternehmen jetzt dazu tendieren, ihre Fertigungskapazitäten wieder ins eigene Land oder die nähre Umgebung zu holen. Lohnt sich dieser Trend für den Einkauf? Darüber spreche ich in diesem Podcast.